Szybki kontakt
Training Expert Sp. z o.o.
Smolna 10/18
00-375 Warszawa
tel. kom. 601 86 11 21
e-mail : biuro@trainingexpert.pl


Pobierz

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Formularz zgłoszeniowy na szkolenie otwarte - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Zobacz koniecznie

Wywiad z prezesem zarządu Training Expert
Jarosławem Oździńskim dla stacji TVN CNBC Biznes

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Terminarz szkoleń otwartych

 

Katalog szkoleń na rok 2010

Najbliższe szkolenia:

24 lipiec 2010 r. - Komunikacja interpersonalna





Do prawidlowego funkcjonowania strona wymaga wtyczki Flash.
Aby pobrac i zainstalowac wtyczke Flash skorzystaj z ponizszego linku:
Sciagnij Flash Player

SYSTEMY SZKOLENIOWE - Od nauki do działania

Obrazek



Skuteczność dzięki Holistycznemu Modelowi Zarządzania Szkoleniami

"Nigdy nie uczę moich uczniów. Ja tylko staram się zapewnić
im warunki, w których mogą się uczyć."
- Albert Einstein

Holistyczny model zarządzania szkoleniami to połączenie nowoczesnych rozwiązań w zakresie efektywności szkoleń z wiedzą systemową. Uważamy, że szkolenia powinny być traktowane tak jak każda inna inwestycja. Takie podejście wymusza spojrzenie na szkolenia z punktu widzenia zysku lub oszczędności jakie generują dla organizacji. Zdajemy sobie sprawę również z ograniczeń jakie stawia sama organizacja w skutecznym wykorzystaniu zdobytej na szkoleniach wiedzy i umiejętności. Dlatego opracowaliśmy holistyczny model zarządzania szkoleniami, który z jednej strony umożliwia pomiar efektów, z drugiej zaś wpływa na ograniczenia, zwiększając tym samym zwrot z inwestycji jakimi są szkolenia.
Holistyczny Model Zarządzania Szkoleniami (HMZS) to system rozwiązań (szkoleniowych, organizacyjnych, doradczych) ukierunkowanych na wzrost efektywności poprzez skuteczne wdrażanie kompetencji zdobywanych przez pracowników w trakcie szkoleń. System jest podporządkowany jedynemu celowi ostatecznemu -wzrostowi efektywności organizacji. Dlatego holistyczny (całościowy) model zarządzania szkoleniami zakłada:
  1. Prymat wzrostu efektywności przedsiębiorstwa po zakończeniu procesu szkoleniowego ponad inne parametry
  2. Wpływ czynników organizacyjnych, poza procesem szkoleniowym, wspierających bądź ograniczających wzrost efektywności szkoleń
Model holistyczny koncentruje się zarówno na wynikach procesu szkoleniowego jak i na procesach wspierających. Dzięki nowemu ujęciu wykraczamy poza sam proces pomiaru efektywności szkoleń i koncentrujemy się na ostatecznym wyniku w postaci zysku i budowaniu wartości dodanej. Dzięki takiemu podejściu proces szkoleniowy jest niejako "wbudowany" w model wzrostu efektywności organizacji. Najważniejsze obszary związane z HMZS decydujące o wzroście efektywności przedsiębiorstwa:
Organizacyjny
  1. Miękki (kultura organizacyjna, system motywacji, przywództwo, coaching)
  2. Twardy (struktura organizacyjna, procesy, stanowiska, system informacji, system zarządzania)
Aktualnych kompetencji pracownika
  1. Osobistych
  2. Społecznych
  3. Organizacyjnych
  4. Specjalistycznych
Diagnozy potrzeb organizacji związanych ze wzrostem efektywności
  1. Diagnozy potrzeb szkoleniowych
  2. Projektowania procesu szkoleniowego
  3. Przeprowadzenia procesu szkoleniowego
  4. Kontroli efektywności procesu szkoleniowego
Każde z ograniczeń na powyżej podanych obszarach może "zaburzyć" proces wzrostu efektywności zarowno szkoleń jak i całej organizacji. Dlatego głównym celem w przypadku modelu holistycznego będzie przygotowanie i przeprowadzenie procesu szkoleniowego tak, aby skoncentrować się na wyniku w postaci wzrostu efektywności całej organizacji.

Zapraszamy do współpracy w procesie budowania systemów szkoleń w oparciu o model holistyczny opracowany przez firmę Training Expert sp. z o.o.