Szkolenia

Szybki kontakt

Training Expert Sp. z o.o.
Smolna 10/18
00-375 Warszawa
tel. kom. 601 86 11 21
e-mail : biuro@trainingexpert.pl

Pobierz

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Formularz zgłoszeniowy na szkolenie otwarte

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Zobacz koniecznie

Wywiad z prezesem zarządu Training Expert
Jarosławem Oździńskim dla stacji TVN CNBC Biznes

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Terminarz szkoleń otwartych

Katalog szkoleń

Najbliższe szkolenia:
26-27 styczeń 2012 r. - Inteligencja społeczna

Do prawidlowego funkcjonowania strona wymaga wtyczki Flash.
Aby pobrac i zainstalowac wtyczke Flash skorzystaj z ponizszego linku:
Sciagnij Flash Player

SYSTEMY SZKOLENIOWE - Od nauki do działania

Skuteczność dzięki Holistycznemu Modelowi Zarządzania Szkoleniami

"Nigdy nie uczę moich uczniów. Ja tylko staram się zapewnić
im warunki, w których mogą się uczyć."
- Albert Einstein

Holistyczny Model Zarządzania Szkoleniami (HMZS) to system rozwiązań (szkoleniowych, organizacyjnych, doradczych) ukierunkowanych na wzrost efektywności poprzez skuteczne wdrażanie kompetencji zdobywanych przez pracowników w trakcie szkoleń. System jest podporządkowany jedynemu celowi ostatecznemu -wzrostowi efektywności organizacji. Dlatego holistyczny (całościowy) model zarządzania szkoleniami zakłada:

Prymat wzrostu efektywności przedsiębiorstwa po zakończeniu procesu szkoleniowego ponad inne parametry
Wpływ czynników organizacyjnych, poza procesem szkoleniowym, wspierających bądź ograniczających wzrost efektywności szkoleń

Model holistyczny koncentruje się zarówno na wynikach procesu szkoleniowego jak i na procesach wspierających. Dzięki nowemu ujęciu wykraczamy poza sam proces pomiaru efektywności szkoleń i koncentrujemy się na ostatecznym wyniku w postaci zysku i budowaniu wartości dodanej. Dzięki takiemu podejściu proces szkoleniowy jest niejako "wbudowany" w model wzrostu efektywności organizacji.

Najważniejsze obszary związane z HMZS decydujące o wzroście efektywności organizacji:
Organizacyjny

Miękki (kultura organizacyjna, system motywacji, przywództwo, coaching)
Twardy (struktura organizacyjna, procesy, stanowiska, system informacji, system zarządzania)

Aktualnych kompetencji pracownika

Osobistych
Społecznych
Organizacyjnych
Specjalistycznych

Diagnozy potrzeb organizacji związanych ze wzrostem efektywności

Diagnozy potrzeb szkoleniowych
Projektowania procesu szkoleniowego
Przeprowadzenia procesu szkoleniowego
Kontroli efektywności procesu szkoleniowego

Każde z ograniczeń na powyżej podanych obszarach może "zaburzyć" proces wzrostu efektywności szkoleń jak i całej organizacji. Dlatego głównym celem w przypadku modelu holistycznego będzie przygotowanie i przeprowadzenie procesu szkoleniowego tak, aby skoncentrować się na wyniku w postaci wzrostu efektywności całej organizacji.

Zapraszamy do współpracy w procesie budowania systemów szkoleń w oparciu o model holistyczny opracowany przez firmę Training Expert sp. z o.o.

Powrót