Szybki kontakt
Training Expert Sp. z o.o.
Smolna 10/18
00-375 Warszawa
tel. kom. 601 86 11 21
e-mail : biuro@trainingexpert.pl


Pobierz

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Formularz zgłoszeniowy na szkolenie otwarte - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Zobacz koniecznie

Wywiad z prezesem zarządu Training Expert
Jarosławem Oździńskim dla stacji TVN CNBC Biznes

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Terminarz szkoleń otwartych

 

Katalog szkoleń 

Najbliższe szkolenia:

26-27 styczeń 2012 r. -  Inteligencja społeczna





Do prawidlowego funkcjonowania strona wymaga wtyczki Flash.
Aby pobrac i zainstalowac wtyczke Flash skorzystaj z ponizszego linku:
Sciagnij Flash Player

HR

Obrazek
Szkolenia HR pomagają spojrzeć na zasoby ludzkie z punktu widzenia efektywności organizacji. Efektywności poprzez pryzmat motywacji, wynagrodzeń, kultury czy relacji międzyludzkich. W połączeniu ze szkoleniami w zakresie komunikacji, psychologii i zarządzania pomogą w stworzeniu efektywnego działu HR w przedsiębiorstwie. Szkolenia przeznaczone są dla pracowników działu HR oraz menedżerów, którzy chcieliby w skuteczny i efektywny sposób wpływać na podwładnych.
Temat szkolenia Terminy szkoleń Program

Metody wartościowania pracy


Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:
• Wykorzystać istniejące a nawet stworzyć własną, unikalną metodę wartościowania pracy
• Stworzyć opisy stanowisk pracy pod kątem procesu wartościowania
• Odkryć błędy w aktualnie istniejącym systemie wynagrodzeń
• Dokonać wartościowania pracy dowolnego stanowiska za pomocą przedstawionych 5 metod wartościowania pracy
• Przełożyć wyniki wartościowania pracy na wartości punktowe, a następnie na realne płace w przedsiębiorstwie
• Zniwelować różnice pomiędzy płacą aktualną a docelową wynikającą z procesu wartościowania
• Uwzględnić wpływ rynku pracy na poziom wynagrodzeń
Terminarz szkoleń otwartych
Na życzenie

Zarządzanie wynagrodzeniami


Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:
• Kształtować poziom wynagrodzeń w oparciu o wartościowanie pracy
• Wyodrębnić w wynagrodzeniu część stałą i zmienną zależną od wyników
• Skonstruować system premiowy w oparciu o specyfikę stanowisk i cele organizacji
• Opracować system nagradzania w oparciu o kafeterie
• Połączyć wynagrodzenia z systemem motywacyjnym firmy
• Uwzględnić pozapłacowe elementy w systemie wynagrodzeń
Terminarz szkoleń otwartych Na życzenie

Budowanie systemów motywacyjnych w firmie


Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:
• Badać poziom motywacji i satysfakcji pracowników
• Wykorzystać teorie motywacji w praktyce budowania systemu motywacji
• Zdefiniować wszystkie najważniejsze obszary oddziaływania motywacyjnego w firmie i poza nią
• Opracować skuteczne narzędzia motywacji niezbędne w systemie
• Wykorzystać koncepcję budowy systemów motywacji gigantów zarządzania jak Microsoft t
• Wykorzystać model procesowy w tworzeniu systemu motywacji
Terminarz szkoleń otwartych Na życzenie

Skuteczna motywacja w organizacji - narzędzia, metody, techniki


Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:
• Wpływać na motywację osoby o dowolnej osobowości
• Tworzyć doskonałe relacje będące podstawą motywacji
• Wykorzystać metody coachingu i mentoring w procesie motywowania
• Precyzyjnie wyznaczać motywujące pracowników cele
• Motywować pracowników za pomocą skutecznych wzorców lingwistycznych
• Dostrzegać, analizować i wpływać na postawy, zachowania i działania związane z motywacją
• Używać narzędzi perswazji i wywierania wpływu w procesie motywacji
• Rozpoznać demotywację pracowników i w porę jej zapobiegać
Terminarz szkoleń otwartych Na życzenie

Ocena pracowników oparta na zarządzaniu procesowym


Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:
• Określić precyzyjnie cele oceny i jej wpływ na efektywność pracownika
• Zbudować system ocen oparty o procesowy model zarządzania organizacją
• Za pomocą oceny ukierunkować działania pracownika na efektywność organizacji
• Prawidłowo wyznaczyć kryteria oceny
• Przygotować karty ocen dla wszystkich stanowisk w organizacji
• Skutecznie przeprowadzić rozmowę oceniającą
• Połączyć wyniki oceny z systemem motywacyjnym
Terminarz szkoleń otwartych Na życzenie

Holistyczne zarządzanie szkoleniami


Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:

• Zbudować skuteczny system szkoleń i zarządzania szkoleniami w firmie
• Opracować plan i programy szkoleń ukierunkowane na stanowiska i procesy
• Usunąć przeszkody stojące przed uzyskaniem maksymalnej skuteczności szkoleń
• Połączyć model szkoleń z programem wzrostu efektywności przedsiębiorstwa
• Ocenić efektywność szkoleń na poziomie wskaźnika zwrotu z inwestycji ROI
• Wykorzystać narzędzia holistycznego zarządzania szkoleniami w praktyce
Terminarz szkoleń otwartych Na życzenie

HR zarządzane procesowo


Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:

• Wykorzystać narzędzia zarządzania procesowego w systemach HR
• Zdefiniować kluczowe procesy HR wspierające efektywność organizacji
• Ukierunkować działania HR na skuteczność i efektywność
• Mierzyć efektywność działu HR z punktu widzenia zysku firmy
• Uwzględniać narzędzia zarządzania procesowego (Lean Management, BSC, MBO, Rachunek kosztów ABC) z punktu widzenia efektywności działu HR
• Stworzyć system controllingu personalnego
Terminarz szkoleń otwartych Na życzenie