Do prawidlowego funkcjonowania strona wymaga wtyczki Flash.
Aby pobrac i zainstalowac wtyczke Flash skorzystaj z ponizszego linku:
Sciagnij Flash Player

Szkolenia zarządzanie

Zapraszamy na szkolenia ukierunkowane na poprawę efektywności i skuteczności zarządzania. Programy szkoleń zostały opracowane na podstawie najnowszej i sprawdzonej wiedzy w zakresia zarządzania przedsiębiorstwem. Szkolenia przeznaczone są dla menedżerów wszystkich szczebli zarzadzania - od brygadzistów do dyrekcji. W przypadku konkretnych branż i szkoleń zamkniętych dopasowujemy programy i przykłady do potrzeb naszych klientów.

Temat szkolenia	Termin szkoleń	Program
BSC - zrównoważona karta wyników *Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:* • Przełożyć strategię na obszary st rategicznej, zrównoważonej karty wyników • Opracować wskaźniki dla perspektywy finansowej, klienta, procesów wewnętrznych i rozwoju • Dokonać procesu równoważenia karty w celu skutecznej realizacji strategii • Opracować kartę wyników dla niższych poziomów organizacji i zespołów • Przygotować zadania dla zespołów i pracowników wspierające realizację strategii w ujęciu BSC • Opracować proces wdrożenia BSC w przedsiębiorstwie	Terminarz szkoleń otwartych	Na życzenie
Praktyka restrukturyzacji *Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:* • Ocenić potrzebę restrukturyzacji z punktu widzenia aspektów finansowych, strategicznych, celów akcjonariuszy • Wykorzystać narzędzia wspierające restrukturyzację, skierowane na wzrost efektywności organizacji • Określić potrzeby związane z wdrożeniem programu restrukturyzacji • Opracować program restrukturyzacji (całościowej bądź częściowej) na podstawie zdefiniowanych celów • Przygotować plan wdrożenia programu restrukturyzacji w przedsiębiorstwie • Zachęcić i zmotywować załogę do uczestnictwa w programie restrukturyzacji	Terminarz szkoleń otwartych	Na życzenie
Lean Management *Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:* • Wykorzystać filozofię Lean w praktycznych działaniach w przedsiębiorstwie • Poznać metody i narzędzia Lean Management i dopasować do potrzeb organizacji (5S, SMED, Poka-Yoke, TPM, JiT etc.) • Określić obszary i miejsce wdrożenia usprawnień opartych o Lean Management (produkcja, sprzedaż, zaopatrzenie, technologia etc.) • Zastosować narzędzia Lean w programach wzrostu efektywności • Połączyć metody Lean z innymi narzędziami zarządzania (controlling, zarządzanie procesowe) • Opracować plan wdrożenia metod Lean w przedsiębiorstwie	Terminarz szkoleń otwartych	Na życzenie
Efektywność od misji do stanowiska *Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:* • Zastosować koncepcję EOMDS w praktyce • Wykorzystać narzędzia projektowania efektywnej organizacji w oparciu o koncepcję EOMDS • Zaprojektować ścieżkę wdrażania rozwiązań wg koncepcji EOMDS • Określić wskaźniki pomiaru efektywności od poziomu misji i wizji przez strategię i procesy po działy, zespoły i stanowiska • Zbudować system pomiaru efektywności na poszczególnych poziomach organizacyjnych EOMDS • Wdrożyć koncepcję EOMDS w przedsiębiorstwie	Terminarz szkoleń otwartych	Na życzenie
Controlling produkcji *Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:* • Controlling produkcji wspiera efektywność organizacji • Wykorzystać narzędzia controllingu ukierunkowane na wzrost efektywności produkcji • Stworzyć narzędzia pomiaru efektywności produkcji w oparciu o controlling, wskaźniki efektywności produkcji • Zastosować narzędzia Lean Management i Lean Manufacturing (5S, SMET, JiT, Poka-Yoke, TPM etc.) w poprawie efektywności produkcji • Wykorzystać rachunek kosztów działań w procesie poprawy efektywności produkcji • Wprowadzić koncepcję controllingu produkcji w praktyce	Terminarz szkoleń otwartych	Na życzenie
Zarządzania projektami w praktyce *Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:* • Przygotować plan projektu • Oszacować niezbędne zasoby potrzebne do realizacji projektu • Umiejętnie kontrolować proces realizacji projektu na podstawie przygotowanych harmonogramów • Rozliczać projekt oraz reagować na zaistniałe odchylenia od planowanych założeń • Przygotować zespół do realizacji zadań i zjednoczyć wokół projektu • Wykorzystać narzędzia bezpłatne i płatne wspomagające zarządzanie projektami w firmie	Terminarz szkoleń otwartych	Na życzenie
MBO czyli zarządzanie przez cele Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób: • Określić cele organizacji na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym • Przełożyć cele organizacji na poszczególne działy i zespoły • Skonstruować karty celów dla pracowników, zespołów i działów • Monitorować postęp realizacji celów od poziomu stanowiska do zarządu • Ukierunkować pracowników na najważniejsze dla organizacji cele i wyznaczyć priorytety • Zbudować system motywacyjny w oparciu o wyznaczone cele • Przygotować regulamin zarządzania przez cele dla organizacji	Terminarz szkoleń otwartych	Na życzenie
Zarządzanie procesami w organizacji - metody i narzędzia *Na szkoleniu dowiesz się i nauczysz w jaki sposób:* • Zdefiniować (mapować) procesy zachodzące w organizacji • Wyodrębnić kluczowe dla organizacji procesy wpływające na skuteczność i efektywność • Określić parametry (wskaźniki) pomiaru efektywności procesów • Wykorzystać narzędzia wspierające wzrost i kontrolę efektywności procesów (Lean Manufacturing, MBO, BSC, Activity Based Cost, etc.) w przedsiębiorstwie • Restrukturyzować I usprawniać procesy (business process reengineering, business process improvement) • Skutecznie zarządzać istniejącymi procesami	Terminarz szkoleń otwartych	Na życzenie